OKRs haben sich für Management und Controlling zu einer Erfolgsgeschichte zur agilen Steuerung entwickelt. Einigkeit herrscht weitgehend über die grundlegenden Merkmale des Konzepts – und auch die Wichtigkeit der konkreten Ausgestaltung. Wenig gesichertes Wissen gibt es allerdings zur richtigen Implementierung. Der Beitrag leitet auf Basis empirischer Analysen zwanzig förderliche und hinderliche Faktoren für die Implementierung […]