PERFORMANCE MANAGEMENT ACADEMY 

Controlling Compact

Stärken Sie Ihre finanzielle Führungskompetenz mit "Controlling Compact": Lernen Sie die Grundlagen von Jahresabschluss und Kostenrechnung in unserem Kompaktprogramm.

Programmtyp

Programm mit Teilnahmezertifikat

Zielgruppe

Nicht-Betriebswirte als Führungskräfte

Ort

St.Gallen

Flexibler Einstieg

Start mit jedem Einzelseminar des Programms möglich

Preis

CHF 3’490 für 2 Seminare, Frühbucherrabatt möglich

Dauer

4 Tage, 2 Seminare à 2 Tage

Sprache

Deutsch

Format

Präsenz

Highlights

Das Kern Know-how finanzieller Steuerung kompakt aufbereitet:

Von der gezielten Gestaltung von Kostenrechnung, Kalkulation, Kostenmanagement und Produktergebnisrechnung bis zum vertieften Verständnis von Jahresabschluss und finanziellen Kennzahlen – und umgekehrt!

Als Fach- oder Führungsperson stehen Sie täglich vor einer Vielzahl an Entscheidungssituationen. Welche Aufträge sollen priorisiert werden? Zu welchem Preis können wir anbieten? Wie sollen wir unser Produktportfolio ausbauen? In welchen Märkten sind wir besonders profitabel oder haben die grössten Wachstumschancen? Gestiegener Wettbewerbs- und Kostendruck stellen viele Unternehmen und ihre Verantwortungsträger regelmässig vor Herausforderungen. In der heutigen komplexen und volatilen Unternehmenswelt sind fundierte Kenntnisse zur Gestaltung von Kostenrechnung und finanzieller Steuerung unerlässlich. Mit unserem Basis-Programm „Controlling Compact“ und den darin enthaltenen Seminaren bieten wir Ihnen einen komprimierten Überblick über die grundlegenden Ansätze von Kostenrechnung, Controlling und finanzieller Steuerung. Gemeinsam mit unseren Experten analysieren sie Bilanz und Erfolgsrechnung, lernen wesentliche finanzielle Kennzahlen und Hebel zu ihrer Verbesserung kennen. Tauchen Sie anschliessend in die detaillierte Analyse der Profitabilität Ihres Unternehmens ein und decken Sie Schwachstellen und Potentiale zur Gewinnoptimierung systematisch auf. Verbessern Sie die Qualität Ihrer Entscheidungsgrundlagen und lernen Sie die Vergangenheit und Gegenwart kritisch sowie schnell zu analysieren und daraus optimale Entscheidungen für die zukunftsfähige Ausgestaltung Ihres Unternehmens abzuleiten.

Nächster Start:

22. Oktober 2024
26. November 2024
04. Februar 2025

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Kontakt & Beratung
Dr. Jessica Müller-Stewens

Aufbau & Module

Hier finden Sie eine Übersicht unserer zwei Einzelseminare für das Programm "Controlling Compact". Die beiden Seminare können einzeln oder in Kombination besucht werden, die Reihenfolge ist egal. Sie können sich auch nach dem Besuch des ersten Seminars für die (vergünstigte) Buchung des zweiten Seminars entscheiden. Für mehr Details klicken Sie auf die Buttons.

Jahresabschluss und Kennzahlen

Bilanzanalyse und Steuerung effektiv kombinieren

Wie profitabel ist mein Unternehmen oder meine Regionen? Wie effizient steuern wir unser Working Capital? Wie stabil ist unser Unternehmen finanziert, reicht unsere Liquidität? Wie können wir unsere Rentabilität aus Sicht der Eigenkapitalgeber verbessern? Zu diesen Fragen vermitteln wir Ihnen das methodische Handwerkszeug rund um Bilanz, Erfolgsrechnung und finanzielle Kennzahlen. Erwerben Sie ein fundiertes und praxisorientiertes Wissen zur Analyse von Bilanzen und Jahresabschlüssen anhand verschiedener Kennzahlen. Setzen Sie Ihr Wissen gezielt zur Steuerung Ihres Unternehmens ein.

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Kostenrechnung und Kalkulation

Produkterfolgsrechnung und Wertefluss optimieren

Mit welchen Produkten verdienen wir Geld? Worauf müssen Sie bei der Kalkulation eines Stundensatzes achten? Wie kostendeckend ist die Produktion und wieviel kostet der Vertrieb? An welchen Stellhebeln müssen wir zur Gewinnsteigerung arbeiten? Zu diesen Fragen vermitteln wir Ihnen das methodische Handwerkszeug und bringen Transparenz in die Themen und Konzepte von Kostenrechnung, Kalkulation und Ergebnisrechnung. Statten Sie Ihren Werkzeugkoffer mit einem umfassenden Verständnis für die finanziellen Zusammenhänge Ihres Wertschöpfungsprozesses aus.

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Zielsetzung

Methodenkoffer zur finanziellen Steuerung

Wir vermitteln Ihnen fundierte Kenntnisse zur ganzheitlichen Analyse und Beurteilung der finanziellen Performance Ihres Unternehmens – über Bilanzkennzahlen und Umsatzrendite bis hin zur Analyse von Deckungsdifferenzen in der Kalkulation und der Profitabilität von Sparten, Produkten und Kundenaufträgen. Lernen Sie, die wesentlichen Treiber Ihres Geschäftsmodells finanziell zu bewerten und entscheiden Sie auf Basis einer fundierten finanziellen Analyse. Ziehen Sie selbst die richtigen Schlüsse, damit Sie für die heutigen und zukünftigen Herausforderungen gewappnet sind.

Verknüpfung von Theorie und Praxis

Sie erhalten einen Einblick in erfolgreiche Umsetzungen und Stolperfallen und lernen von den Erfahrungen anderer Unternehmen. Durch unseren intensiven Austausch mit der Praxis können wir auf zahlreiche Implementierungsbeispiele zurückgreifen und die Brücke von klassischen Instrumenten zu modernen Weiterentwicklungen schlagen. Alle unsere Trainer haben eine umfangreiche Praxiserfahrung.

Praktisches
Anwendungswissen 

Profitieren Sie von Methoden und Anwendungsfällen von ausgewählten Unternehmen. Diskutieren Sie während der gesamten Seminarreihe mit Vertretern verschiedener Unternehmen und diskutieren Sie Herausforderungen aus Ihrem Unternehmensalltag mit anderen Führungspersonen – auch aus anderen Branchen. Mit diesem Wissen sind Sie in der Lage, in Ihrem beruflichen Umfeld kompetent und effektiv zu handeln.

Zielgruppe

Die Seminare eignen sich besonders für Personen ohne betriebswirtschaftliche Ausbildung (Ingenieurinnen, Juristen, Sozialwissenschaftlerinnen etc.) die neu eine Finanz- und damit meist auch Führungsverantwortung übernehmen und nun für Kostenstellen, Produktergebnisse und Bilanzpositionen verantwortlich werden. Auch zum Wiedereinstieg und zur Wiederauffrischung sind die Veranstaltungen sehr gut geeignet.

Erfahrungen mit der Performance Management Academy

Mann erklärt etwas

Super spannend, könnte noch zwei weitere Tage über Performance Management sprechen. 

Simon Berger
Leiter Konzerncontrolling, Die Schweizerische Post AG

Performance Management intensiv zeigte mir eindrücklich und umfassend auf, wie ein modernes integriertes Controlling als effektive, vielschichtige Management Unterstützung im Unternehmen eingesetzt werden kann, egal ob KMU oder Grosskonzern. Für diejenigen Personen wie mich, ohne vertieften Finanzhintergrund, bieten die Seminare einen verständlichen Überblick über eine Vielzahl von Themenbereichen der finanziellen Steuerung. Im Austausch mit dem sehr engagierten Dozententeam und den vielseitigen  Teilnehmenden konnten stets konkrete, praxisnahe Lösungsansätze für das eigene Unternehmen mitgenommen werden. 

Dominique Felix Schreiber (PhD)
Leiter Herstellung, Hänseler Swiss Pharma

Das CAS Performance Management intensiv ist besonders interessant und bereichernd wegen der Nähe von Theorie und Praxis und dem Austausch mit anderen Teilnehmern. Das Programm ist sehr vielfältig und bietet «State of the Art» Ansätze für die meisten Performance Management Fragestellungen, die uns in der Praxis begegnen. Empfehlenswert für alle die Teil der finanziellen Führung sind oder sein möchten. 

Michael Nudelmann
Head of Group Financial Planning & Analysis, Swarovski International Holding AG

 Darum sollten Sie sich für unsere Weiterbildung entscheiden

Wissenschaft & Praxis

Profitieren Sie von einer einzigartigen Kombination aus Spitzenforschung und Praxiswissen unseres Netzwerks

Exzellente Weiterbildung

Lassen Sie sich von erstklassigen Dozenten an einer der führenden Wirtschaftsuniversitäten Europas begeistern

Austausch & Impulse 

Diskutieren Sie ihre aktuellen Methoden, Systeme und Herausforderungen mit qualifizierten Teilnehmern aus renommierten Unternehmen

Relevante Praxisbeispiele

Lernen Sie von den Erfahrungen, Herausforderungen und Best-Practices führender Unternehmen 

Netzwerk mit Zukunft

Werden Sie Teil eines exklusiven Netzwerks und gestalten Sie mit uns die Zukunft des Controllings

Die nächsten Durchführungen & Infoevents

27Aug18:0018:45Informationsevent (Online)Informieren Sie sich zu unseren Weiterbildungen im Bereich Controlling / Performance Management.

17Sep18:0018:45Informationsevent (Online)Informieren Sie sich zu unseren Weiterbildungen im Bereich Controlling / Performance Management.

22OktGanztags23Jahresabschluss und Finanzielle SteuerungVon der Bilanz über die Erfolgsrechnung bis zum Cashflow: Lernen Sie finanzielle Berichte und Kennzahlen verstehen und interpretieren.

22Okt18:0018:45Informationsevent (Online)Informieren Sie sich zu unseren Weiterbildungen im Bereich Controlling / Performance Management.

26NovGanztags27Kostenrechnung und KalkulationOptimieren Sie Ihre Kostenrechnung: Lernen Sie, mit Kalkulation und Produkterfolgsrechnung finanzielle Entscheidungen fundiert zu treffen.

04FebGanztags05Jahresabschluss und Finanzielle SteuerungVon der Bilanz über die Erfolgsrechnung bis zum Cashflow: Lernen Sie finanzielle Berichte und Kennzahlen verstehen und interpretieren.

18FebGanztags19Kostenrechnung und KalkulationOptimieren Sie Ihre Kostenrechnung: Lernen Sie, mit Kalkulation und Produkterfolgsrechnung finanzielle Entscheidungen fundiert zu treffen.

Weitere Informationen

Ablauf

Unsere Seminare finden jeweils am Dienstag und Mittwoch in St.Gallen statt. An beiden Tagen wechselt das Programm zwischen fachlichen Inputs der Dozierenden, interaktiven Workshops, eigenen Cases und dem Lösen von Fallstudien. Der erste Tag endet mit einem gemeinsamen Nachtessen und informellen Austausch.

Abschluss

Für den erfolgreichen Abschluss des Programms "Controlling Compact" ist die physische Anwesenheit an allen Seminaren und aktive Mitarbeit in den Workshops notwendig.


Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie von uns ein Teilnahmezertifikat. Durch das Angebot von Mehrfachdurchführungen unserer Seminare ist der Abschluss des Programms innerhalb eines Jahres möglich.

Flexibler Einstieg, Einzelseminare buchen

Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, den Startzeitpunkt des Programms "Controlling Compact" flexibel zu bestimmen. Das gibt Ihnen die grösstmögliche Freiheit, Ihre Weiterbildung mit Ihrem beruflichen Alltag zu vereinbaren. Sie haben ebenfalls die Möglichkeit, zunächst ein Einzelseminar zu buchen und dieses anschliessend in das Programm einzubringen.

Sind Sie interessiert?
Dann freuen wir uns auf Ihre Anmeldung!

Seminaranmeldung

Die Programmgebühr für das Programm "Controlling Compact" beläuft sich auf CHF 3’490.-.
Veranstaltungsort: St.Gallen.
Seminarsprache: Deutsch (Englischkenntnisse werden empfohlen, da einige Seminarmaterialien in englischer Sprache verfasst sind).
Im Rahmen der Veranstaltungen werden Fotos gemacht und zur Veröffentlichung auf LinkedIn/Broschüren und der Homepage des Veranstalters genutzt.
2 zweitägige Präsenzseminare zzgl. vor- und nachbereitendem Selbststudium: Da die Seminare in sich abgeschlossene Module darstellen, ist ein Einstieg jederzeit möglich.

Universität St.Gallen

Die HSG – Ihre Partnerin für erstklassige Weiterbildung in der Schweiz. Die renommierte Qualität und grosse Praxisrelevanz überzeugt jährlich mehr als 6000 Teilnehmende in der Weiterbildung. Ein Weiterbildungsabschluss der Universität St.Gallen – als führende Business School im deutschsprachigen Raum gerankt – bringt Sie beruflich vorwärts!

Akkreditierungen

Logo Equis
Logo AACSB
Logo-AMBA

Weiterbildungscampus der Universität St.Gallen 

Unser Weiterbildungszentrum Holzweid (WBZ-HSG) an der Universität St.Gallen bietet einen Ort zum Wohlfühlen. Hoch über der Stadt, entfernt vom Stress des Alltags, erfährt man Gelassenheit sowie eine inspirierende Lernumgebung. Die moderne Infrastruktur kombiniert mit den lichtdurchfluteten grosszügigen Räumlichkeiten motiviert zum Lernen, fördert Kreativität und bietet Raum zur Begegnung und zum Austausch.

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Institut für Accounting, Controlling und Auditing (ACA-HSG), Universität St.Gallen (HSG)

Lehrstuhl für Controlling / Performance Management
Tigerbergstrasse 9
CH-9000 St.Gallen

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