Flexibel führen mit agilen Controlling Methoden

In einem dynamischen Unternehmensumfeld wird der Ruf nach dezentraler und rascher Entscheidungsfindung immer grösser, um sich entscheidende Wettbewerbsvorteile zu sichern. Führungskräfte stehen daher vor der grossen Herausforderung, ihre Organisation von einem starren Command-and-Control-Ansatz auf agile Methoden umzustellen, oder auch beide Ansätze parallel anzuwenden. Dies erfordert tendenziell eine Dezentralisierung von Entscheidungen, um schnell auf sich verändernde Rahmenbedingungen reagieren zu können. Hierzu haben sich in den vergangenen Jahren eine Vielzahl an Methoden von Scrum bis OKRs etabliert. Die Frage stellt sich daher: Wie findet man die „richtige“ Methode? Wie gelingt die Implementierung? Welche Anforderungen ergeben sich an den Führungsstil? Wie müssen die Methoden auf bestehende Instrumente wie Budgetierung oder Vergütungssystem abgestimmt sein? Diskutieren Sie mit uns diese und weitere spannende Fragestellung und werden Sie Expertin in der agilen finanziellen Führung.

Dieses Seminar kann einzeln oder im Rahmen des «CAS HSG Performance Management intensiv» absolviert werden.