Verrechnungspreise gehören zu den Themen, bei denen Controlling und Steuerfunktion zwangsläufig aufeinandertreffen – und nicht immer dieselben Ziele verfolgen. Aus Controlling-Sicht steht die durchgestochene Marge (Vertical Throughput Margin) im Vordergrund. Sie macht den Wertbeitrag einzelner Konzerngesellschaften entlang der internationalen Wertschöpfungskette sichtbar und bildet damit eine wichtige Grundlage für die interne Steuerung. Aus steuerlicher Sicht zählt dagegen vor allem die fremdübliche, dokumentierbare Verrechnungspreisgestaltung nach OECD-Guidelines, BEPS-Initiative und dem DEMPE-Konzept für immaterielle Vermögenswerte (Development, Enhancement, Maintenance, Protection, Exploitation). Beide Perspektiven folgen unterschiedlichen Logiken, dennoch baucht es ein gemeinsames Verständnis, wenn ein Unternehmen konsistent gesteuert und zugleich compliant aufgestellt sein soll.

In unserem Seminar bringen wir beide Sichtweisen zusammen: Sie lernen, wie sich Management View und Legal View unterscheiden, wo typische Zielkonflikte entstehen und wie sich diese in der Praxis lösen lassen. Anhand konkreter Fallbeispiele zu Marken, Daten und Entwicklungsleistungen erarbeiten Sie, wie sich controllingbasierte Unternehmenssteuerung und steuerliche Anforderungen sinnvoll und belastbar miteinander verzahnen lassen.

Dieses Seminar kann einzeln oder im Rahmen des «CAS HSG Performance Management intensiv» absolviert werden.