Objectives & Key Results (OKRs) sind ein operatives Managementsystem, das bei Google früh eingeführt wurde und das als wesentlicher Treiber für dessen erfolgreiches Wachstum angesehen wird. Die Wirksamkeit von OKRs bei Google verursacht seit drei Jahren einen neuen Managementtrend. Der Beitrag erklärt OKRs, analysiert ihre Systematik kritisch und untersucht Kontextfaktoren für ihre Anwendbarkeit.
Erschienen als: Engelhardt, P. & Möller, K., OKRs – Objectives and Key Results: Kritische Analyse eines neuen Managementtrends, in: Controlling, 29. Jg. (2017), H. 2, S. 30-37.
In unseren Seminaren Agiles Performance Management, Individual Performance Management und Strategic Performance Management werden OKRs behandelt.
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