OKRs haben sich für Management und Controlling zu einer Erfolgsgeschichte zur agilen Steuerung entwickelt. Einigkeit herrscht weitgehend über die grundlegenden Merkmale des Konzepts – und auch die Wichtigkeit der konkreten Ausgestaltung. Wenig gesichertes Wissen gibt es allerdings zur richtigen Implementierung. Der Beitrag leitet auf Basis empirischer Analysen zwanzig förderliche und hinderliche Faktoren für die Implementierung von OKRs her. Das Wissen um die Erfolgsfaktoren soll Unternehmen dabei unterstützen die richtigen Stellhebel bei der OKR Implementierung zu identifizieren und zu betätigen.
Erschienen als: Möller, K., Marks, D., & Ehnimb, L. (2022). Wie die Implementierung von Objectives & Key Results gelingt: Förderliche und hinderliche Faktoren für agile Steuerung mit OKRs. Controlling, 34(6), S. 39-44.
In unseren Seminaren Agiles Performance Management, Individual Performance Management und Strategic Performance Management werden OKRs behandelt.
Wollen Sie aktuelle Informationen rund um Forschung und Weiterbildung zum Thema Performance Management direkt in Ihr E-Mail Postfach? Dann melden Sie sich für unseren Newsletter an.