PERFORMANCE MANAGEMENT ACADEMY 

Financial Performance
Management

Finanzielle Kennzahlen verstehen, vergleichen und souverän anwenden.

Highlights

Wertorientiertes Management ist in den meisten Unternehmen der dominante Ansatz in der finanziellen Führung. Auf der anderen Seite zeigt sich, dass wertorientierte Spitzenkennzahlen wie der Economic Value Added (EVA) aufgrund ihrer Komplexität für die operative Steuerung auf dem Rückzug sind und durch eine kombinierte Nutzung von "einfacheren" Kennzahlen wie Kapitalrentabilität (RoCE), Umsatzrendite (RoS), Cash to Cash Cycle und vielen Weiteren ersetzt werden. Die Nutzung von finanziellen und nicht-finanziellen Kennzahlen zur Analyse und Steuerung erfordert ein fundiertes Verständnis der Zusammenhänge zwischen Werttreibern und Ergebnissen, weshalb finanzielle Treiberbäume eine immer wichtigere Rolle einnehmen. Mit dem HPC – House of Performance Cockpit nutzen wir bereits einen pragmatischen und vielfach erprobten Ansatz zur ganzheitlichen und mehrdimensionalen Steuerung, den wir Ihnen auch im Seminar näherbringen. Machen Sie sich fit, die finanzielle Analyse und Berichterstattung in Ihrem Unternehmen zu vereinfachen und steigen Sie in eine spannende Diskussion über die Vor- und Nachteile von Business Intelligence Anwendungen in diesem Kontext ein.