PERFORMANCE MANAGEMENT ACADEMY 

Kompetenzen im Performance Management

Wie sich zeitgemässes Business Partnering durch systematische Kompetenzentwicklung erreichen lässt.

Programmtyp

Einzelseminar

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus dem Finanzbereich

Preis

CHF 2’250

Dauer

2 Tage

Sprache

Deutsch

Ort & Format

St.Gallen, Präsenz

Highlights

Um ein zeitgemässes Performance Management Verständnis umzusetzen, müssen auch zeitgemässe Kompetenzen ausgestaltet und erlernt werden. Stand in der Anfangszeit noch die Zahlenorientierung im Mittelpunkt, so agieren Controllerinnen heute vermehrt als Sparringspartner des Managements und nehmen aktiven Einfluss auf unternehmerische Entscheidungen. Dazu benötigen sie neben den klassischen Fachkompetenzen immer mehr überfachliche Qualifikationen, vor allem jedoch erweiterte Sozial-, Kommunikations- und Führungskompetenzen. Auch das Selbstverständnis (Mission, Vision) und das eigene Rollenbild sollen hinterfragt und geschärft werden. Die Forschung hat dazu in den vergangenen Jahren zahlreiche Kompetenzmodelle entwickelt, welche die Möglichkeiten zur zukunftsgerichteten Gestaltung und Weiterentwicklung der Finanzfunktion aufzeigen, ganz besonders natürlich mit Blick auf die digitalen Kompetenzen. Wir beschäftigen uns sowohl mit der Ausgestaltung, Einführung aber auch mit der Sicherstellung der Vermittlung von neuen Kompetenzen. Anhand verschiedener Praxisimplementierungen und -erfahrungen in der unternehmensinternen Aus- und Weiterbildung wird unter anderem die Ausgestaltung einer Finance Academy aufgezeigt. Machen Sie sich fit, den heutigen und zukünftigen Herausforderungen im Controlling erfolgreich zu begegnen.

Nächster Start:

06. März 2025
05. März 2026

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Kontakt & Beratung
Dr. Jessica Müller-Stewens

Zielsetzung

  • Vom Erbsenzähler zum Finance Business Partner: Starten Sie mit einem Zielbild, wie die Rolle des Controllings als Businesspartner in Ihrem Unternehmen aussehen könnte. Leiten Sie daraus die neuen Aufgaben und Kompetenzen einer zeitgemässen Rollen-Ausgestaltung des Controllings ab. Entwickeln Sie Lösungen zur Kompetenz- und Wissensvermittlung, damit sie auch in Zukunft über die zentralen Schlüsselqualifikationen verfügen.
  • Erfahren Sie, wie man die Finance Business Partner Rolle in Ihrem Unternehmen verankern kann und effektive Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Verantwortungsträgern fördert.
  • Erhalten Sie einen vertieften Einblick in wissenschaftlich fundierte Kompetenzmodelle, die sich für die systematische Ausgestaltung dieser neuen Rolle, zur Transformation, zum Coaching und für Personalentscheidungen etabliert haben und Ihnen wesentliche Veränderungen praktisch näherbringen.

Ihr Nutzen

  • Werden Sie eine Business Partnerin auf Augenhöhe und diskutieren Sie mit den Entscheidern, wie sie die finanzielle Wertschöpfung verbessern können. Setzen Sie Ihre Fähigkeiten gekonnt ein: Berichten Sie in Business Review Meetings nicht mehr nur die Zahlen und Abweichungen. Analysieren Sie die Ursachen, erläutern Sie die Implikationen für die Geschäftsentwicklung und entwickeln Sie gemeinsam mit den Entscheidern Handlungsoptionen und Verbesserungsmaßnahmen. 
  • Entwickeln Sie ihre persönlichen Fähigkeiten und die Positionierung der Controlling-Funktion in ihrem Unternehmen so weiter, dass sie den aktuellen Herausforderungen gewachsen sind. 
  • Profitieren Sie vom exzellentem Praxis-Know-How unserer Dozierenden zur Gestaltung einer Aus- und Weiterbildung von Controllern in Ihrem Unternehmen. 
  • Durch unsere Mitarbeit am IGC-Rahmenwerk haben wir den Standard zur veränderten Rolle des Controllings wesentlich geprägt und können Ihnen die Konzept- und Implementierungserfahrungen aus erster Hand mitgeben.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Zentralcontrollerinnen und konzeptionell interessierte Nachwuchsführungskräfte. Daneben liegt ein Schwerpunkt auf dem Bereich der Personalentwicklung, sodass auch Personalcontrollerinnen angesprochen sind.

Die nächsten Durchführungen & Infoevents

27Aug18:0018:45Informationsevent (Online)Informieren Sie sich zu unseren Weiterbildungen im Bereich Controlling / Performance Management.

29AugGanztags30Agiles Performance ManagementAgilität als Antwort auf Unsicherheit: Flexibel arbeiten und führen mit agilen Controlling Methoden.

12SepGanztags13Strategic Performance ManagementVon Vision zu Aktion: Wie sich Strategien effektiv gestalten und erfolgreich umsetzen lassen.

17Sep18:0018:45Informationsevent (Online)Informieren Sie sich zu unseren Weiterbildungen im Bereich Controlling / Performance Management.

19SepGanztags20Financial Performance ManagementLernen Sie finanzielle Kennzahlen zu verstehen, zu vergleichen und souverän anzuwenden.

22Okt18:0018:45Informationsevent (Online)Informieren Sie sich zu unseren Weiterbildungen im Bereich Controlling / Performance Management.

24Okt(Okt 24)00:0025(Okt 25)00:00Individual Performance ManagementWie Sie Mitarbeitermotivation und -leistung mit moderner Führung und dem richtigen Vergütungssystem steigern.

07NovGanztags08Moderne BudgetierungPlanung flexibilisieren: Wie Zielsetzung, Treibermodelle und Rolling Forecasts Ihre finanzielle Führung transformieren.

21NovGanztags22Sustainability Performance ManagementSteering Corporate Impact: Implementierung der ESG-Perspektive in Steuerung und Berichterstattung.

28NovGanztags29Business AnalyticsData Driven Decision Making: Wie Sie die Digitalisierung im Controlling erfolgreich vorantreiben.

06FebGanztags07Process Performance ManagementLernen Sie, wie Sie Komplexität mit Kalkulation und Prozessoptimierung meistern können.

20FebGanztags21Project Performance ManagementSichern Sie Ihren Unternehmenserfolg durch strategische Projektsteuerung und effizientes Investitionscontrolling.

27FebGanztags28Moderne BudgetierungPlanung flexibilisieren: Wie Zielsetzung, Treibermodelle und Rolling Forecasts Ihre finanzielle Führung transformieren.

06MärGanztags07Kompetenzen im Performance ManagementWie sich zeitgemässes Business Partnering durch systematische Kompetenzentwicklung erreichen lässt.

13MärGanztags14Business AnalyticsData Driven Decision Making: Wie Sie die Digitalisierung im Controlling erfolgreich vorantreiben.

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Dann freuen wir uns auf Ihre Anmeldung!

Seminaranmeldung

Die Programmgebühr für ein Einzelseminar beträgt: CHF 2’250.-.
Veranstaltungsort: Weiterbildungszentrum Holzweid / Campus E HSG, Universität St.Gallen.
Seminarsprache: Deutsch (Englischkenntnisse werden empfohlen, da einige Seminarmaterialien in englischer Sprache verfasst sind).
Im Rahmen der Veranstaltungen werden Fotos gemacht und zur Veröffentlichung auf LinkedIn/Broschüren und der Homepage des Veranstalters genutzt.

Universität St.Gallen

Die HSG – Ihre Partnerin für erstklassige Weiterbildung in der Schweiz. Die renommierte Qualität und grosse Praxisrelevanz überzeugt jährlich mehr als 6000 Teilnehmende in der Weiterbildung. Ein Weiterbildungsabschluss der Universität St.Gallen – als führende Business School im deutschsprachigen Raum gerankt – bringt Sie beruflich vorwärts!

Akkreditierungen

Logo Equis
Logo AACSB
Logo-AMBA

Weiterbildungscampus der Universität St.Gallen 

Unser Weiterbildungszentrum Holzweid (WBZ-HSG) an der Universität St.Gallen bietet einen Ort zum Wohlfühlen. Hoch über der Stadt, entfernt vom Stress des Alltags, erfährt man Gelassenheit sowie eine inspirierende Lernumgebung. Die moderne Infrastruktur kombiniert mit den lichtdurchfluteten grosszügigen Räumlichkeiten motiviert zum Lernen, fördert Kreativität und bietet Raum zur Begegnung und zum Austausch.

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Lehrstuhl für Controlling / Performance Management
Tigerbergstrasse 9
CH-9000 St.Gallen

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