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PERFORMANCE MANAGEMENT ACADEMY 

Project Performance Management

Sichern Sie Ihren Unternehmenserfolg durch strategische Projektsteuerung und effizientes Investitionscontrolling.

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Programmtyp

Einzelseminar

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus dem Finanzbereich

Preis

CHF 2’250

Dauer

2 Tage

Sprache

Deutsch

Ort & Format

St.Gallen, Präsenz

Highlights

Innovationen in Produkte und Prozesse, (Sach-) Investitionen in Sachanlagen oder Produkte sowie weitere strategische Projekte tragen massgeblich zur Strategieumsetzung bei und können so ein wichtiger Beitrag für die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit sein. Die Koordination, Priorisierung, Auswahl und das Monitoring von Investitionen und Projekten besitzt daher eine zentrale Bedeutung für den langfristigen Unternehmenserfolg.

Viele Unternehmen fokussieren sich zu stark auf das operative Einzelprojektcontrolling (Sicherstellung der Einhaltung der Projektziele). In der Wissenschaft und Praxis wurden in den letzten Jahren verschiedene Ansätze entwickelt, wie man z.B. Erfolgsfaktoren von Projekten systematisch in die Steuerung miteinbezieht oder wie ein Multiprojektcontrolling sinnvoll mit der Strategie verzahnt werden kann. Im Seminar werden diese Erkenntnisse systematisch aufgearbeitet und die Teilnehmenden können im Rahmen von Fallstudien die erlernten Methoden direkt anwenden.

Nächster Start:

20. Februar 2025
12. Februar 2026

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Kontakt & Beratung
Dr. Jessica Müller-Stewens
 +41 71 224 74 09
pmacademy@unisg.ch
Location

Zielsetzung

  • Erhalten Sie einen fundierten Überblick über das Performance Management von Projekten, Innovationen und Investitionen und die Verknüpfung mit den strategischen Zielen des Unternehmens. Integrieren Sie strategische Rollen und das Produktportfolio sowie zukünftige Marktentwicklungen. 
  • Erarbeiten Sie sich ein Verständnis über Voraussetzungen eines erfolgreichen Innovations- & Investitionscontrollings und Methoden zur Ableitung des Investitionsbudgets (Top-Down, Bottom-Up, Portfolioansatz, Kombinierter Ansatz). 
  • Lernen Sie, anhand welcher Kriterien Sie einzelne Innovations-/R&D-, Investitions- und Projektvorhaben priorisieren, auswählen und bewerten können.  
  • Entdecken Sie Möglichkeiten zur Auswahl und Priorisierung eines strategischen Projektportfolios und Erfolgsfaktoren in der Steuerung auf Ebene des Multiprojektcontrollings. 
  • Erhalten Sie einen Einblick in Methoden und Ansätze zur Performancemessung von Innovationsprozessen. 
  • Gestalten Sie den Prozess des Investitionscontrollings von der Budgetableitung, über die Investitionsrichtlinien, die Methodik der Investitionsbewertung bis hin zu den Rollen und Verantwortlichkeiten. 

Ihr Nutzen

  • Stellen Sie sicher, dass Ihre zeitlichen, personellen und monetären Mittel für Innovationen und Investitionen mit den strategischen Zielen eng verzahnt sind und Sie das strategische Projektportfolio effektiv managen.
  • Verschaffen Sie sich ein tiefes Verständnis über kritische Erfolgsfaktoren im Einzel- und Multiprojektcontrolling, um Abweichungen rasch zu identifizieren, darauf zu reagieren und somit aktiv den Erfolg des Projektes zu steuern.
  • Profitieren Sie von unseren Forschungserkenntnissen und umfassenden Praxis Know-How zur Koordination, Priorisierung, Auswahl und dem Monitoring von Innovationen, Investitionen und Projekten und sichern Sie somit Ihren langfristigen Unternehmenserfolg.  

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich sowohl an Konzerncontroller, die sich um Innovations-, Projekt- und Investitionsportfolios kümmern, als auch an Teilnehmerinnen aus mittelständischen Unternehmen und Werks- bzw. Business Unit Controller, die ihr Projekt-, Innovations-, R&D- und Investitionscontrolling optimieren wollen.

 

Ist diese Weiterbildung etwas für mich? Informieren Sie sich am Online Info Event.

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15MaiGanztags16Strategic Performance ManagementVon Vision zu Aktion: Wie sich Strategien effektiv gestalten und erfolgreich umsetzen lassen.

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Seminaranmeldung

Seminaranmeldung

Die Programmgebühr für ein Einzelseminar beträgt: CHF 2’250.-.
Veranstaltungsort: Weiterbildungszentrum Holzweid / Campus E HSG, Universität St.Gallen.
Seminarsprache: Deutsch (Englischkenntnisse werden empfohlen, da einige Seminarmaterialien in englischer Sprache verfasst sind).
Im Rahmen der Veranstaltungen werden Fotos gemacht und zur Veröffentlichung auf LinkedIn/Broschüren und der Homepage des Veranstalters genutzt.

Universität St.Gallen

Die HSG – Ihre Partnerin für erstklassige Weiterbildung in der Schweiz. Die renommierte Qualität und grosse Praxisrelevanz überzeugt jährlich mehr als 6000 Teilnehmende in der Weiterbildung. Ein Weiterbildungsabschluss der Universität St.Gallen – als führende Business School im deutschsprachigen Raum gerankt – bringt Sie beruflich vorwärts!

Akkreditierungen

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Weiterbildungscampus der Universität St.Gallen 

Unser Weiterbildungszentrum Holzweid (WBZ-HSG) an der Universität St.Gallen bietet einen Ort zum Wohlfühlen. Hoch über der Stadt, entfernt vom Stress des Alltags, erfährt man Gelassenheit sowie eine inspirierende Lernumgebung. Die moderne Infrastruktur kombiniert mit den lichtdurchfluteten grosszügigen Räumlichkeiten motiviert zum Lernen, fördert Kreativität und bietet Raum zur Begegnung und zum Austausch.

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