PERFORMANCE MANAGEMENT ACADEMY 

Strategic Performance
Management

Von Vision zu Aktion: Wie sich Strategien effektiv gestalten und erfolgreich umsetzen lassen.

Programmtyp

Einzelseminar

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus dem Finanzbereich

Preis

CHF 2’250

Dauer

2 Tage

Sprache

Deutsch

Ort & Format

St.Gallen, Präsenz

Highlights

Die Strategieimplementierung ist eine zentrale Funktion des Performance Managements. Genutzt werden dazu finanzielle und nicht-finanzielle Kennzahlen. Damit eine erfolgreiche Strategieimplementierung gelingt, ist eine durchgängige Überführung von der (eher abstrakten) Strategie bis zu (konkreten) Kennzahlen notwendig. Seit der Einführung der Balanced Scorecard (BSC) vor rund 30 Jahren haben sich weitere Ansätze und Instrumente zur Strategieimplementierung etabliert. Zu nennen ist hier neben der "Weiterentwicklung" Strategy Map insbesondere die Arbeit mit Geschäftsmodellen und flexiblen Ansätzen wie Objectives & Key Results (OKRs). Durch die Verbindung mit Ansätzen der Organisationsforschung (z.B. Design Thinking) kann die Strategieumsetzung und ihre Überführung in Kennzahlen deutlich effizienter und unter Beteiligung des gesamten Managementteams erfolgen. Das stärkt das gemeinsame Verständnis und die Verbindlichkeit bei der Implementierung. Strategieimplementierung erfolgt immer im Wechselspiel zwischen Managerin und Controller, weshalb das Seminar für beide Zielgruppen wertvolle Erkenntnisse beinhaltet.

Nächster Start:

12. September 2024
15. Mai 2025
11. September 2025

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Kontakt & Beratung
Dr. Jessica Müller-Stewens

Zielsetzung

  • Lernen Sie anhand unseres St.Galler Performance Management Modells die wesentlichen Schritte einer erfolgreichen und ganzheitlichen Strategieimplementierung kennen.
  • Erarbeiten Sie sich mithilfe der innovativen Ansätze des Business Model Canvas und Design-Thinkings ein grundlegendes Verständnis, wie man strategische Ziele festlegt und kritische Erfolgsfaktoren identifiziert.
  • Entwickeln Sie mithilfe von Balanced Scorecard (BSC) und Strategy Map ein mehrdimensionales und ganzheitliches Verständnis dafür, wie Sie strategische Ziele in konkrete und umsetzbare Kennzahlen überführen.
  • Lernen Sie effektive Kommunikationstechniken in der Strategieimplementierung und Design-Guidelines zur Auswahl passender Erfolgskennzahlen.
  • Erhalten Sie Einblick in den Ansatz der Objectives and Key Results (OKRs), welches sich als eine Methode zur partizipativen und fortschrittsorientierten Messung der Strategieerreichung, nicht nur bei Google, etabliert hat. 

Ihr Nutzen

  • Mit dem Wissen, wie Sie Strategie kommunizieren und konkret machen können, können Sie die strategische Neuausrichtung schneller und nachhaltiger implementieren und sich damit entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern. 
  • Verschaffen Sie sich ein tiefes Verständnis, wie Sie strategische Ziele mithilfe verschiedener Ansätze definieren und sichtbar machen, um eine unternehmensweite Motivation zur Unterstützung der Strategieimplementierung zu forcieren.
  • Nehmen Sie konkrete Tipps & Tricks zur Ausgestaltung und Implementierung von Kennzahlen zur Strategieumsetzung mit in Ihren Unternehmensalltag und bringen Sie Ihr Unternehmen auf das nächste Level. 
  • Nutzen Sie unsere vielfältigen Praxisbeispiele und das St.Galler Performance Management Modell, um Ihren Implementierungsprozess zu überprüfen und anzupassen. 

Zielgruppe

Strategiearbeit ist nicht nur eine Aufgabe der Zentrale, sondern erfolgt auch im Rahmen der Bereichs-Landes- oder Business Unit Strategie. Damit richtet sich das Seminar an Controllerinnen, die in Strategieprozessen involviert sind. Erste Erfahrungen mit Führungsarbeit sind hilfreich.

Die nächsten Durchführungen & Infoevents

27Aug18:0018:45Informationsevent (Online)Informieren Sie sich zu unseren Weiterbildungen im Bereich Controlling / Performance Management.

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12SepGanztags13Strategic Performance ManagementVon Vision zu Aktion: Wie sich Strategien effektiv gestalten und erfolgreich umsetzen lassen.

17Sep18:0018:45Informationsevent (Online)Informieren Sie sich zu unseren Weiterbildungen im Bereich Controlling / Performance Management.

19SepGanztags20Financial Performance ManagementLernen Sie finanzielle Kennzahlen zu verstehen, zu vergleichen und souverän anzuwenden.

22Okt18:0018:45Informationsevent (Online)Informieren Sie sich zu unseren Weiterbildungen im Bereich Controlling / Performance Management.

24Okt(Okt 24)00:0025(Okt 25)00:00Individual Performance ManagementWie Sie Mitarbeitermotivation und -leistung mit moderner Führung und dem richtigen Vergütungssystem steigern.

07NovGanztags08Moderne BudgetierungPlanung flexibilisieren: Wie Zielsetzung, Treibermodelle und Rolling Forecasts Ihre finanzielle Führung transformieren.

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28NovGanztags29Business AnalyticsData Driven Decision Making: Wie Sie die Digitalisierung im Controlling erfolgreich vorantreiben.

06FebGanztags07Process Performance ManagementLernen Sie, wie Sie Komplexität mit Kalkulation und Prozessoptimierung meistern können.

20FebGanztags21Project Performance ManagementSichern Sie Ihren Unternehmenserfolg durch strategische Projektsteuerung und effizientes Investitionscontrolling.

27FebGanztags28Moderne BudgetierungPlanung flexibilisieren: Wie Zielsetzung, Treibermodelle und Rolling Forecasts Ihre finanzielle Führung transformieren.

06MärGanztags07Kompetenzen im Performance ManagementWie sich zeitgemässes Business Partnering durch systematische Kompetenzentwicklung erreichen lässt.

13MärGanztags14Business AnalyticsData Driven Decision Making: Wie Sie die Digitalisierung im Controlling erfolgreich vorantreiben.

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Dann freuen wir uns auf Ihre Anmeldung!

Seminaranmeldung

Die Programmgebühr für ein Einzelseminar beträgt: CHF 2’250.-.
Veranstaltungsort: Weiterbildungszentrum Holzweid / Campus E HSG, Universität St.Gallen.
Seminarsprache: Deutsch (Englischkenntnisse werden empfohlen, da einige Seminarmaterialien in englischer Sprache verfasst sind).
Im Rahmen der Veranstaltungen werden Fotos gemacht und zur Veröffentlichung auf LinkedIn/Broschüren und der Homepage des Veranstalters genutzt.

Universität St.Gallen

Die HSG – Ihre Partnerin für erstklassige Weiterbildung in der Schweiz. Die renommierte Qualität und grosse Praxisrelevanz überzeugt jährlich mehr als 6000 Teilnehmende in der Weiterbildung. Ein Weiterbildungsabschluss der Universität St.Gallen – als führende Business School im deutschsprachigen Raum gerankt – bringt Sie beruflich vorwärts!

Akkreditierungen

Logo Equis
Logo AACSB
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Weiterbildungscampus der Universität St.Gallen 

Unser Weiterbildungszentrum Holzweid (WBZ-HSG) an der Universität St.Gallen bietet einen Ort zum Wohlfühlen. Hoch über der Stadt, entfernt vom Stress des Alltags, erfährt man Gelassenheit sowie eine inspirierende Lernumgebung. Die moderne Infrastruktur kombiniert mit den lichtdurchfluteten grosszügigen Räumlichkeiten motiviert zum Lernen, fördert Kreativität und bietet Raum zur Begegnung und zum Austausch.

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