SPMM – ST. GALLER PERFORMANCE MANAGEMENT MODELL
Performance Management hat sich zu einem zentralen Erfolgs- und Differenzierungsfaktor für Organisationen entwickelt und erfordert dazu eine enge Abstimmung von finanziellem Steuerungssystem und Führungshandeln. Mit dem SPMM ‐ St. Galler Performance Management Modell haben wir ein ganzheitliches Modell zur finanziellen Führung und Strategieimplementierung entwickelt und dokumentiert.
Das SPMM bildet die inhaltliche Klammer unserer Veranstaltungen und hat sich inzwischen als ein vielbeachtetes Rahmenmodell zur zeitgemäßen finanziellen Führung etabliert.
Mittels einer »geleiteten Selbststeuerung« wird sowohl die Agilität von Organisation und Mitarbeitern erhöht als auch die Transparenz und Berechenbarkeit der finanziellen Kennzahlen und Steuerungsinstrumente sichergestellt.
HPC –
House of Performance Cockpit
Eine zentrale Komponente für die Umsetzung des SPMM ist die Klarheit von Strategie, Zielen und Ergebnissen. Im Bereich der finanziellen Leistungsmessung und -steuerung verwenden wir dazu das HPC (House of Performance Cockpit).
IGC Buch - Controlling & Agility
Zentrale Erkenntnisse über das Zusammenspiel von Controlling und Agilität haben wir in einem Open-Access-Buch zusammengetragen. Als Mitglied der IGC - International Group of Controlling haben wir intensiv daran gearbeitet, 46 agile Ansätze zu klassifizieren, Best Practices zu sammeln und Empfehlungen auf 150 Seiten zu entwickeln. Das Buch dient als Leitfaden für Controller, um agiles Wissen aufzubauen und die zukünftige Finanzfunktion zu gestalten.
Zum Download: IGC Buch: Controlling & Agility
Unsere Programme
Wir bieten Ihnen folgende Programme, inklusive aufeinander abgestimmter Einzelseminare, an:
Seminare und Vorträge
individuell zusammenstellen lassen
Sie suchen gezielt eine Weiterbildung im Finanzbereich für Ihr Unternehmen? Das ist möglich!
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